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Jalons 2022 du GSE : Une célébration des progrès

Jalons 2022 du GSE : Une célébration des progrès

2022 Jalons ESG : Une célébration du progrès

En 2021, nous avons dévoilé notre stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) sur dix ans, qui sert de fil conducteur à nos objectifs 2030 qui inspirent. Cette vision stratégique ne se contente pas de guider l'orientation à long terme de notre entreprise, elle nous permet également d'avoir un impact significatif et positif sur le monde.

En juin, Covia a publié son rapport ESG 2022. Ce rapport met en évidence nos performances sur divers sujets et paramètres pertinents pour notre activité. Il convient de noter qu'il s'agit de notre 18e année consécutive de publication d'informations sur la responsabilité d'entreprise. Le rapport offre des informations précieuses sur l'avancement des initiatives ESG dans l'ensemble de notre organisation.

Pour mieux comprendre les réalisations de Covia au cours de l'année écoulée et son engagement continu en matière de responsabilité d'entreprise, examinons trois réalisations marquantes qui ont joué un rôle crucial dans notre positionnement en vue d'un succès continu.

Créer un état d'esprit axé sur la sécurité 

La sécurité est une priorité absolue chez Covia. Nous prenons de nombreuses mesures pour nous assurer que la sécurité et la santé (S&S) restent une préoccupation quotidienne et constante pour tous les membres de l'équipe. Nous nous engageons à améliorer, identifier et intégrer en permanence les nouvelles normes de sécurité et les pratiques de gestion des risques afin de réduire les taux d'incidents et d'améliorer la qualité de vie de notre équipe.

Nous avons fait des progrès en 2022 pour améliorer la sécurité et la santé des membres de l'équipe. Nous avons lancé une série d'initiatives en matière de sécurité pour améliorer nos performances d'une année sur l'autre, notamment en redynamisant nos bootcamps et ateliers sur la sécurité, et en augmentant la participation de nos équipes de direction à nos enquêtes sur la méthode d'analyse des causes d'incidents (ICAM). Nous sommes heureux de constater qu'en conséquence, notre taux d'incidence global a diminué en 2022 par rapport à 2021.

Dans le cadre de nos efforts continus pour réduire le nombre d'emplois potentiellement exposés à la silice alvéolaire, nous avons identifié et commencé à mettre en œuvre des projets d'investissement visant à réduire davantage les expositions à la poussière à l'avenir.

Covia a investi dans plusieurs initiatives et améliorations programmatiques en 2022 pour souligner l'importance du maintien d'un état d'esprit axé sur la sécurité. Il s'agit notamment de :

  • Organiser un événement obligatoire de renforcement de la sécurité à l'échelle de l'entreprise en début d'année.
  • Renforcer nos "Safety Bootcamps" pour fournir des informations détaillées sur nos programmes S&H et d'autres politiques et procédures en matière de sécurité.
  • Améliorer nos ateliers S&H pour les membres de notre équipe de direction.
  • Veiller à ce que 100 % des sites disposent d'un comité de sécurité actif.
  • Organiser notre journée annuelle de la sécurité pour sensibiliser les membres de l'équipe à des sujets essentiels en matière de santé et de sécurité.
  • Lancer des fiches de performance en matière de sécurité pour suivre les mesures mensuelles et trimestrielles afin de promouvoir la sécurité et la responsabilité.
  • Les membres de l'équipe ont suivi en moyenne 41 heures de formation en matière de sécurité et de santé.
  • Atteindre notre objectif de faire en sorte que les directeurs d'usine et d'exploitation effectuent au moins cinq évaluations SLAM (Stop, Look, Analyze, and Manage) sur le terrain par mois, ce qui a donné lieu à 4 400 évaluations tout au long de l'année.

 

Pour plus de détails sur nos objectifs en matière d'impact social et sur les faits marquants de l'année écoulée, consultez le rapport ESG complet.

Système de gestion environnementale

Notre volonté d'agir de manière durable est fermement ancrée dans notre culture d'entreprise. Nous comprenons l'importance de la gestion de notre impact sur l'environnement et avons adopté des politiques proactives qui s'alignent sur nos objectifs environnementaux. La déclaration environnementale de Covia décrit notre approche globale de la protection et de la préservation de l'environnement.

Afin de poursuivre notre engagement en faveur de la durabilité environnementale, nous avons commencé à déployer un nouveau système de gestion de l'environnement (SGE). Le nouveau système, qui a été déployé sur cinq sites en 2022, permet d'améliorer la performance environnementale globale en fournissant :

  • Amélioration de la prévisibilité, de la cohérence et de l'efficacité dans la gestion de nos obligations environnementales.
  • Cibler et allouer efficacement nos ressources en matière de gestion de l'environnement.
  • Des cadres éprouvés pour les activités à fort impact, telles que la
    prévention de la pollution, la gestion des sols et l'utilisation de l'eau.
  • Des mécanismes normalisés de collecte de données et d'établissement de rapports pour
    mesurer, suivre et partager efficacement les progrès avecnos parties prenantes.

Nous sommes impatients de lancer notre SGE sur d'autres sites afin d'étendre ces avantages. Pour plus de détails sur nos objectifs en matière de gestion de l'environnement et sur les faits marquants de l'année écoulée, consultez le rapport ESG complet.

Gouvernance d'entreprise et éthique

Nous attachons de l'importance à des pratiques de gouvernance d'entreprise saines et allons au-delà des réglementations et des meilleures pratiques du secteur - en organisant des réunions régulières du conseil d'administration et des audits financiers par des tiers, en nous engageant auprès des principales parties prenantes et en suivant des indicateurs de performance clés pour garantir la fiabilité et la responsabilité dans l'ensemble de l'organisation.

En 2022, nous avons mis en place notre équipe de direction interfonctionnelle pour les plans d'action communautaires (CAP), qui a établi une politique et un processus formalisés pour s'assurer que toutes les installations de Covia élaborent et soumettent un plan annuel pour s'engager de manière significative auprès de leurs communautés locales. Cette politique exige que chaque site crée une équipe locale CAP avec des responsabilités annuelles, y compris la détermination des principales parties prenantes, et l'identification et la gestion des opportunités spécifiques au site liées à :

  • Initiatives environnementales
  • Le bénévolat
  • Soutien financier et dons en nature
  • Activités d'éducation et de sensibilisation
  • Procédures de gouvernance


Une fois que chaque site a élaboré son plan annuel, celui-ci est soumis à l'équipe de pilotage du PAC, au directeur du GSE et au vice-président des opérations du site pour examen et approbation.
au directeur de l'ESG et au vice-président des opérations du site pour examen et approbation. En outre, les sites sont tenus de soumettre un résumé annuel de fin d'année détaillant les progrès réalisés dans le cadre de leur PAC, toute modification apportée au plan et la justification de chacune d'entre elles.

Pour plus de détails sur nos objectifs en matière de gouvernance et d'éthique et sur les faits marquants de l'année écoulée, consultez le rapport ESG complet.

Des progrès continus

2022 a représenté la première année complète de performance mesurée de Covia par rapport à nos objectifs, que nous avons formalisés en 2021. Les enseignements que nous avons glanés tout au long de l'année nous ont donné l'occasion d'affiner plusieurs de nos programmes et initiatives, renforçant ainsi notre capacité à atteindre nos objectifs pour 2030 tout en continuant à nous appuyer sur nos réalisations pour les années à venir.

"Pour notre deuxième année en tant qu'entreprise privée, nous avons enregistré une nouvelle année de croissance substantielle, ce qui nous a permis d'investir davantage dans notre stratégie à long terme. En 2022, cela signifiait augmenter la capacité de plusieurs sites pour saisir de nouvelles opportunités de croissance, réduire notre impact environnemental grâce à des investissements ciblés, et construire de nouvelles capacités pour stimuler l'innovation et l'excellence opérationnelle pour ceux qui comptent sur nous - tout en naviguant dans un environnement économique difficile." - Andrew Eich, président-directeur général de Covia.

Consultez le rapport pour en savoir plus sur nos efforts philanthropiques et sur la manière dont nous continuons à favoriser le changement au sein de notre organisation et de nos communautés.

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